COACHING ENTREPRISES

"L' atout coaching pour une meilleure qualité de vie au travail, plus de valeur et de performance collective"

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Je vous propose de construire ensemble votre stratégie afin de dynamiser et de fédérer vos équipes au service du projet de votre entreprise.
Je vous accompagne également dans la mise en place d’une démarche de Q.V.T. ou dans la conduite de votre projet collectif afin d’atteindre vos objectifs, selon une méthodologie efficace.

photo1 team building Avec Thäme
TEAM BUILDING COHESION
photo 8 team building ActivitÇs de plein nature
photo 5 team building Course d'orientation
photo 4 team building Challenges sportifs et Jeux Olympiques
photo 3 team building Fun et ludique
photo 2 team building Bien-àtre et dÇtente

Team-Building

Objectif : « Renforcer la cohésion de vos équipes et l’esprit d’équipe en vivant des ateliers de Team Building à l’image de votre entreprise, de vos valeurs et en fonction de vos objectifs ». 

Pour qui ? A destination d’une ou plusieurs équipes au sein des entreprises, des administrations, des organismes de formation et des associations. 

A travers l'un des ateliers proposés, il s’agit de fédérer les membres d’un groupe ou d’une équipe autour des valeurs de votre entreprise, de les inciter à participer et à coopérer entre eux, en renforçant leur esprit d’équipe. La finalité est de favoriser le travail collectif en visant la coopération, la synergie interne ainsi qu’une bonne ambiance de travail.

L’idée, à travers cet atelier, est également de partager un temps collectif convivial, en vivant des activités variées, dans un cadre différent de l’environnement habituel de travail sur un ou plusieurs jours. Vous pouvez bien sûr organiser une activité de Team Building dans vos locaux mais l’intérêt c’est également d’innover, de rompre avec le quotidien, « de prendre l’air » et de montrer tout l’intérêt que vous accordez à vos équipes. 

De nombreux objectifs peuvent découler de cette journée : se détendre et relâcher la pression, apprendre à mieux se connaître, améliorer la coopération et la communication, fidéliser les salariés, renforcer la motivation des membres de vos équipes,… Les objectifs et le programme varient en fonction de vos priorités, de vos besoins, du lieu, de l’activité, de la jauge et du temps passé sur place. C’est vous qui décidez ! 

Je vous propose mes services et mes compétences pour mettre en place et animer ce temps et je vous aide à gagner du temps. Nous co-construisons ensemble le programme, en fonction de vos objectifs et selon le format qui vous convient : 

  • A la demi-journée, à la journée, sur 2 journées. 
  • Pour tous les budgets.
  • Sur un thème précis ? Sportif, culinaire, créatif, challenge, insolite, pédagogique, R.S.E. et écologique, détente et bien-être,...
  • Selon un concept particulier ? Koh Lanta, Fort Boyard, Course d’orientation, Top Chef, Les Jeux Olympiques, Escape Game, Pékin express…
  • Un programme à votre image, qui ressemble à vos valeurs et à l’identité de votre entreprise.
  • Avec un temps de clôture convivial pour valoriser votre équipe qui vous remerciera de lui offrir cette journée de partage, selon une formule atypique !

Qualité de vie au travail

Objectif : « Initier et conduire une démarche de « Q.V.T. » et de bien-être au travail au bénéfice des collaborateurs et au service de la performance collective ».

Pour qui ? Pour tous les membres de l’organisation au sein des entreprises, des administrations, des organismes de formation et des associations. Pour que le changement soit durable, la QVT se doit d’être une démarche participative, systémique et d’impliquer les acteurs de l’organisation à tous ses niveaux.

Une démarche de Q.V.T. (Qualité de Vie au Travail) désigne et regroupe sous un même intitulé toutes les actions qui permettent de concilier à la fois l’amélioration des conditions de travail pour les salariés et la performance globale des entreprises. 

A moyen et long terme, mettre en place une telle démarche s’avère bénéfique à l’entreprise : les collaborateurs sont plus heureux au travail. Ils seront moins absents, plus motivés, plus impliqués, plus performants. Au final, c’est pour chacun des membres de l’organisation, l’opportunité de ressentir un sentiment de bien-être au travail perçu collectivement et individuellement qui englobe l’ambiance, la culture de l’entreprise, l’intérêt du travail, les conditions de travail, le sentiment d’implication, le degré d’autonomie et de responsabilisation, l’égalité, un droit à l’erreur accordé à chacun, une reconnaissance et une valorisation du travail effectué. »

A travers ce parcours, je vous accompagne « en mode projet » pour mettre en place une démarche de Q.V.T. en m’appuyant sur des techniques et des outils issus du coaching d’équipe (questionnements, ateliers de réflexion en collectif, ateliers de co-construction ludiques et créatifs,…). Pour cela, je vous propose une méthode qui s’appuie sur une démarche globale et participative en suivant les étapes suivantes : 

  • Etape 1 : Cadrage du projet de Q.V.T. : enjeux, besoins, objectifs, modalités, acteurs…
  • Etape 2 : Réalisation d’un état des lieux de la qualité de vie au travail.
  • Etape 3 : Conception d’un plan d’actions pour favoriser la qualité de vie au travail.
  • Etape 4 : Construction et mise en œuvre d’un plan de communication efficace pour diffuser la démarche « Q.V.T. » auprès de la Direction et des collaborateurs.
  • Etape 5 : Expérimentation et mise en œuvre. 
  • Etape 6 : Bilan et évaluation des bénéfices de la démarche « Q.V.T » et adaptation du projet dans une perspective de pérennisation.

Selon un format adapté à vos souhaits, vos besoins et vos contraintes.  

Coaching en préparation mentale individuelle et/ou collective

Objectifs : « Accompagner les collaborateurs et les jeunes adultes, dans leurs parcours professionnel, afin de mieux se préparer mentalement, physiquement et émotionnellement, dans la perspective d’être plus performant ou  plus à l’aise dans un domaine souhaité ». 

Pour qui ? Tous les jeunes apprenants de 16 à 28 ans (lycéens, étudiants, demandeurs d’emplois, jeunes actifs, en formation) et tous les collaborateurs en poste qui rencontrent des difficultés dans leur emploi ou durant leur parcours (posture, confiance, prise de parole, gestion des priorités…) et qui souhaitent franchir un nouveau cap.

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La préparation mentale fait référence à des habiletés mentales et cognitives, des procédures et des stratégies individuelles à mettre en place, en vue d’améliorer ses apprentissages, ses comportements et d’optimiser ses performances dans une situation donnée. 

  • Des habiletés comme la confiance en soi, la concentration, la motivation, la gestion du stress,…
  • Des procédés ou des techniques comme la relaxation, la visualisation, la respiration,…
  • Des stratégies comme la méthode des « 4P », la définition d’objectifs et de rituels, l’entrainement…

La préparation mentale peut être un levier utile pour aider tous collaborateurs et tous les jeunes adultes à mettre toutes les chances de leur côté, afin d’atteindre leurs objectifs scolaires ou professionnels. 

Mes prestations / Ma méthode : 

Je m’appuie sur une méthode issue de l’univers du sport et du coaching. J’utilise des outils innovants et concrets et des techniques modernes qui s’adaptent à tous et qui ont déjà prouvé leur efficacité. 

A travers cet accompagnement selon une démarche tripartite, je vous propose un format adapté à vos besoins, à vos souhaits et à vos contraintes, après une phase d’accueil, d’échanges et d’analyse de votre demande.  

  • Finalité : « Devenir autonome dans sa préparation pour viser une performance ou être plus à l’aise dans un domaine donné ». 
  • Renforcement des capacités cognitives en visant l’autonomie et la régularité sur le long terme.  
  • Accompagnement en individuel ou en collectif (groupe de 4 à 6 personnes au maximum).
  • Format sur des demi-journées, à la journée ou sur 2 journées.
  • Aide à la mise en place de techniques et de stratégies individuelles efficaces pour passer de la théorie à la pratique (action).
  • Ma méthode : Questionnements, écoute active, outils spécifiques, ateliers de mises en situation / de mise en action avec recherche de ses propres solutions.

Coaching de médiation

Objectif : « Améliorer la communication, les relations interpersonnelles et accompagner la régulation et la gestion des conflits, dans un cadre propice au travail des équipes ».

Pour qui ? A destination des acteurs et des collaborateurs concernés, au sein des entreprises, des administrations, des centres de formation et des associations. 

Le coaching de médiation est une réponse immédiate pour solutionner une situation devenue inconfortable, pénible voire difficile dans un environnement de travail, pour certaines personnes impactées, que ce soit des collaborateurs, des managers ou des dirigeants. 

Le coaching de médiation permet d'optimiser les capacités relationnelles des individus et des équipes pour une meilleure écoute, compréhension et coopération interpersonnelles. 

Ce parcours constitue aussi l’opportunité de découvrir une nouvelle forme de langage plus agile et une approche plus efficace et intelligente de communication non violente au service du maintien d’un climat de travail optimal et d’un mieux-être individuel et collectif. 

A travers ce processus, je travaillerai prioritairement dans la perspective  de viser un apaisement et de restaurer l’écoute et la communication entre les membres du groupe afin de leur permettre d'adopter des stratégies comportementales plus souples et plus adaptés.

Concrètement, mon intervention dans le cadre du protocole de coaching de médiation, (contrat et démarche tripartite), consistera à partir de techniques et d’outils issus du coaching (questionnements, outils opérationnels, ateliers spécifiques, écoute active,…) et d’entretiens individuels et collectifs, à : 

  • Recueillir les témoignages de chacun séparément, avec bienveillance, impartialité et sans jugement. 
  • Aider chacun à libérer, analyser ses émotions et à dépasser ses freins ou ses obstacles.
  • Faire réfléchir chacun sur ses responsabilités.
  • Accompagner la conduite du changement et la restauration de la relation en se concentrant sur l’intérêt général et collectif, sur les solutions et sur le processus relationnel.
  • Mettre en commun et partager les observations pour trouver un espace de négociation et de solutions.
  • Co-construire un pacte de coopération avec des objectifs, des points d’accords et des engagements clairement définis. 

Coaching d'équipes sur mesure

Objectif : « Améliorer l’efficacité et le fonctionnement de l’équipe, dans un climat de travail sain et optimal afin de produire plus de valeur et de performance collective. Renforcer la motivation, l’implication et le sentiment d’appartenance des collaborateurs au sein d’une même organisation ».

Pour qui ? A destination des collaborateurs d’une ou plusieurs équipes, au sein des entreprises, des administrations, des centres de formation et des associations.

La finalité est de mettre en lumière les contributions et les compétences individuelles de chacun des collaborateurs au service du collectif. En parallèle, l’idée est de vous aider à développer une véritable synergie au sein de l’équipe, à identifier, à renforcer et à utiliser les ressources des membres de l’équipe, au service du projet de l’organisation. 

Cela peut se résumer à « mieux travailler ensemble pour produire plus de valeur collective, dans un climat de travail optimal ». 

Dans cette perspective, à travers cet accompagnement global « en mode coaching d’équipe », l’objectif prioritaire n’est pas uniquement (comme c’est le cas en atelier de Team Building) de viser la cohésion de l’équipe par le partage d’un moment convivial, fédérateur ou d’une activité ludique. Bien entendu, cela est fortement conseillé. 

Mais l’idée est avant tout de s’appuyer sur les valeurs, le projet de l’entreprise et de faire émerger les forces, les talents et les compétences individuelles que chacun des acteurs possède et peut mettre au service de l’équipe et de l’entreprise, afin d’atteindre les objectifs visés et de mieux travailler ensemble. 

A travers cet accompagnement, selon une démarche tripartite, je vous propose un protocole et un format adapté à vos besoins, à vos souhaits et à vos contraintes, après une phase d’accueil, d’échange et d’analyse de votre demande.  

  • Une formule qui associe ateliers de Team Building et des temps de réflexion et de co-construction collectifs.
  • Une méthode globale qui s’appuie sur des techniques et des outils de coaching innovants et des feedback. 
  • Une aide pour mieux conduire le changement et viser la performance collective.
  • Une approche pour valoriser et optimiser les talents et les compétences individuelles de chacun des collaborateurs. 
  • Une manière de stimuler la créativité des groupes et pour fédérer les équipes. 
  • Et bien d’autres…

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